11h-12h · Ouverture
Musique de fond (placeholder actuel : Estas Tonne - "Internal Flight" Remastered, couvert par la déclaration SACEM). Jardin des Saveurs & Boutique ouverts.
⏳ — jours · — sem. · — mois avant le 17 avril 2027, Ainterexpo
La boussole du projet. À relire quand on se pose une question.
FLORE · 1er festival 100 % sans gluten & 100 % sans lactose de France · sam. 17 avril 2027 · Ainterexpo, Bourg-en-Bresse (Ain), Hall A+B.
Jette une idée ou un à-faire, c'est gardé ici. Dis-moi quand tu veux que je les classe dans le Journal.
Jardin des Saveurs · Boutique · Artiste · Sponsors — tout au même endroit, glisse d'une étape à l'autre. Même données que le Tracker (vue tableau/CSV).
Ancres, boutique, food, sponsors. Sauvegarde automatique (ce navigateur). Pour info, sans pression.
Vue pipeline plus visuelle disponible dans 📋 Candidatures.
| Nom | Cat. | Contact | Statut | € |
|---|
Le contenu de flore-festival.fr en un coup d'œil : ce qui est promis au public, et la carte des pages.
| Pass | Early bird / Groupe | Classique | Détail |
|---|---|---|---|
| Journée | 29,99€ EB (quota 200) / 30€ groupe 4+ | 35€ | 11h-22h |
| Soirée | 18,99€ EB / 20€ groupe 4+ | 22€ | 18h-22h, gaté |
| Enfant (6-14 ans) | 10€ | Journée ET Soirée | |
| Bambin (-6 ans) | Gratuit | Journée ET Soirée | |
Plus de Pass Duo/Tribu (abandonnés). Jauge cible 3000 (Hall A+B). Recette billetterie cible ≈91 600€.
| Page | Rôle |
|---|---|
| / (accueil) | Hub : concept, lieu, espaces, programme, billetterie, FAQ |
| /a-propos/ | Histoire, mission, valeurs, lexique FLORE, MG Entertainment |
| /infos-pratiques/ | Accès, transport, logement, services, accessibilité, sécurité, éco |
| /sans-gluten-sans-lactose/ | La promesse, les normes, garanties, FAQ spécialisée |
| /benevoles/ | Recrutement bénévoles + formulaire |
| /presse/ | Kit presse, ressources, contact presse |
| /sejour/ | Week-end dans l'Ain : 7 activités + 4 hébergements |
| /partenaires | Offres marques, food, boutique, sponsors |
| /en/ | Version anglaise |
Le dossier du lieu (Ainterexpo, Hall A+B). Données de prod ; les « à confirmer » sont listés en bas.
Données brutes des 3 plans reçus de Lény le 2026-07-21, pour la modélisation SketchUp. Détail complet dans PLANS-AINTEREXPO-COTATIONS.md.
| Hall | Dimensions | Surface | Statut |
|---|---|---|---|
| Hall A | 45×60m | 2700m² | ✅ Confirmé par Morgan (60m, pas 55m) |
| Hall B | 45×63m | 2800m² (explicite sur le plan) | ✅ Confirmé |
| Hall C | ≈72×45m | ≈3240m² | À confirmer explicitement |
| Auditorium | — | 226 places + 9 PMR | ✅ Confirmé |
| Espace | Jauge | Détail |
|---|---|---|
| Hall A, type L (spectacle) | 6 960 pers. | 15 dgts/75 UP (projet) |
| Hall A, type T (exposition) | 2 742 pers. | même dégagements |
| Hall B | 2 815 (seul) / 3 344 (+conf+réception) | 9 dgts/36 UP |
| Hall C | 3 335 (seul) / 3 535 (+réception) | 9 dgts/39 UP |
| Zone accueil | 1 799 pers. cumulé | réception 648+VIP 62+conf 129+com 400+Hall A 560 |
Coefficients de densité déduits : type T ≈1 pers/m² (Hall A-en-T, B, C cohérents) · type L ≈2,8 pers/m² (Hall A seulement, debout dense).
27m² · 39m² · 13m² · 14m² · 12m² · 21m²×3 · 30m²×2 · Archives 12m² · 69m² · Cuisine 27m² (à creuser : disponible pour FLORE ?)
Qui fait quoi, pour quand. Ajoute tes tâches (J-X / date), assigne, suis l'avancement. Clique « détails » pour tout éditer.
Les zones (chef d'équipe + canal radio/intercom) et l'équipe bénévole (coordonnées, créneaux, postes). Clique « détails » sur une ligne.
Le conducteur de scène (déroulé) et les fiches « advancing » par artiste (management, VHR, technique, son, lumière, loge, parking…).
La grille pré-remplie des 13 stands (3×3m tente). Renomme, indique la spécialité, puis clique « détails » pour les coordonnées, l'élec (10kW inclus), l'arrivée (8h le jour J, sous réserve horaires Ainterexpo), le parking, les invitations…
Les accréditations, coordonnées et statut. Un référent FLORE par demande, et le bénévole qui fait le pont le jour J.
Tous les presta (son, lumière, structures, froid, sanitaires, sécurité, élec, nettoyage…) avec coordonnées, zone et créneau de livraison ET de reprise, gabarit véhicule.
Le dispositif humain (SSIAP, agents, secouristes, signaleurs) par poste et par zone.
La liste des démarches courantes, pré-remplie. Mets à jour l'échéance, le statut et la référence. À valider avec la mairie / préfecture / tes prestataires.
Le carnet d'adresses central : qui est joignable, par qui, et qui est au PC le jour J.
Vue unique recettes + charges + résultat net, en direct. Détail des scénarios/hypothèses : Business plan.
| Ligne | Montant |
|---|---|
| 🎟️ Billetterie | ≈91 600 € |
| 🌿 Stands Jardin des Saveurs (299€×13) | 3 887 € |
| 🛍️ Stands Boutique (299€×40) | 11 960 € |
| 🥤 Bars (2 points : 1 Hall A 36m² + 1 Hall B) | ≈12 000-15 000 € |
| 🤝 Sponsoring (objectif, grille 3 paliers) | 50 000 € |
| TOTAL RECETTES CIBLE | ≈169 000-172 000 € |
| Recette | Finance |
|---|---|
| 🌿 Jardin des Saveurs | Sa propre infrastructure (tente+élec+branding) + kit com — zéro marge FLORE |
| 🧘 Causeries | Financées à 100% par l'AFDIAG — à négocier, pas acquis |
| 🛍️ Boutique | Location du Hall B |
| 🤝 Partenaires majeurs | Hall A + technique son/lumière/scène |
| 🎟️ Billetterie | Charges restantes + réserve édition suivante + objectif salaire fondateur dès édition 2 |
| 🥤 Bar | Réserve édition suivante |
Grille sponsoring complète (Partenaire/Partenaire Officiel/Partenaire Majeur) : Tarifs partenaires.
Outil bénévole : à chaque fût entamé, appuie sur + (ou − pour corriger). Le « restant » et l'alerte stock se mettent à jour tout seuls. « Détails » pour le fournisseur, le seuil d'alerte, etc.
Outil bénévole pour la Boutique FLORE (nouveau modèle marché — utile surtout si FLORE gère un stand pour compte propre ; les marques présentes gèrent normalement leur propre caisse). À chaque vente, appuie sur +. Tu vois le restant, l'alerte stock et le CA en direct.
Outil bénévole pour le merch officiel : compte les ventes par article/taille avec − / +, suis le restant et le CA. « Détails » pour le prix et le stock de départ.
L'équipe rémunérée (salariés, prestataires, intermittents, extras). Le coût total remonte automatiquement dans les charges du Budget & bilan.
Schéma indicatif (pas à l'échelle) pour visualiser les espaces et la circulation. Le plan réel de la salle est à caler (voir Lieu & technique).
Hall A : scène centrale + gradins + espace assis (tables sponsors/public) + Jardin des Saveurs + 1 bar (36m²). Auditorium (entre A et B) : Causeries. Hall B : Boutique + activations partenaires + chill (2ème bar) + zone séparée bureau prod/bénévoles/backstage/Cocon.
Le déroulé global montage → ouverture → démontage (heure, action, responsable, statut). Pré-rempli, à ajuster. Le déroulé scène détaillé est dans Programmation.
Le calendrier de publication (Insta-first), aligné sur la révélation progressive. Pré-rempli avec les temps forts.
Les actions vertes du festival (déchets, mobilité, achats, sensibilisation). Pré-rempli, à compléter.
Les points de vente jour J : responsable, fond de caisse, TPE / cashless. Pré-rempli avec les points principaux.
La vue d'ensemble, quand tu veux la voir (jamais imposée sur l'accueil). Tout est calculé en direct depuis les autres cartes.
🌿 Indicatif, sans pression. Le pire scénario reste un joli marché de créateurs.
Tout le cockpit vit dans ce navigateur. Exporte un fichier régulièrement, et recharge-le ici (ou sur un autre appareil).
Le déroulé de la journée, le line-up (révélé par étapes sur Insta) et les Causeries.
Musique de fond (placeholder actuel : Estas Tonne - "Internal Flight" Remastered, couvert par la déclaration SACEM). Jardin des Saveurs & Boutique ouverts.
45min de concert + 30min de pause (musique de transition), en boucle. 6 concerts au total, tous au même format.
1h de marge avant le créneau showcase, absorbe un éventuel retard cumulé sur la journée.
Artiste "un peu plus connu", même format 45min que les autres — pas de traitement spécial (cohérent avec "pas de tête d'affiche").
Dernier concert de la soirée, se termine pile à la fermeture. Candidat naturel pour un futur climax type Estas Tonne (négociation sponsor).
8 concerts au total, tous au format uniforme 45min — aucun traitement spécial même pour le showcase ou la clôture. Balances : jour J entre 8h et 11h uniquement (pas la veille, réservée au calage technique), même fenêtre que l'installation des stands Jardin des Saveurs.
CANDIDATURE-ARTISTE.md.| Créneau | Artiste | Note |
|---|---|---|
| Concert 1 | Laurène (+ Tom en duo possible) | Piano/chanson, ouverture douce |
| Concert 2 | WeAreBijoo | Découverte |
| Concert 3 | Rayann & Margo | Duo produit par Morgan |
| Concert 4 | Isabel | Pop/soul/R&B/latino (Manchester, 465K IG) |
| Concert 5 | Deion Gill | R&B/pop (Boston→LA, a tourné avec Lil Wayne/Austin Mahone) |
| Concert 6 | The Paradox (backup) | Pop-punk américain (Atlanta), 1er groupe punk 100% noir n°1 Billboard alternative airplay — à confirmer selon le prix |
| Concert 7 (showcase) | Taloula (ex-TAL) | Ex-star mainstream FR (tubes 2010), rebrand R&B/soul indé 2021, colle bien au format "un peu plus connu" |
| Concert 8 (clôture) | Estas Tonne | Cible historique, financement via négociation sponsor |
⚠️ Premier jet de travail, aucun nom signé — négociation cachet au cas par cas à mener pour chacun. Concert 6 reste un slot ouvert si The Paradox ne se confirme pas. Option de secours (2026-07-23) : Corneille, si Deion Gill ou The Paradox (les 2 acts américains) s'avèrent trop compliqués côté logistique (visa, coût transport, coordination à distance) — ⚠️ nom nettement plus installé que le reste du casting, à peser par rapport au positionnement "pas de tête d'affiche" avant de trancher.
Les tarifs grand public + un simulateur : entre le nombre de pass, ça calcule visiteurs, recette et remplissage.
| Pass | EB/Groupe | Classique | Détail |
|---|---|---|---|
| Journée | 29,99€ EB (quota 200) / 30€ groupe 4+ | 35€ | 11h-22h |
| Soirée | 18,99€ EB / 20€ groupe 4+ | 22€ | 18h-22h, gaté |
| Enfant (6-14) | 10€ | Journée ET Soirée | |
| Bambin (-6) | Gratuit | Journée ET Soirée | |
Plus de Pass Duo/Tribu (abandonnés le 2026-07-17). Le simulateur ci-dessous simplifie EB/Classique par pass (le tarif Groupe n'est pas modélisé séparément ici).
Notre mémoire de travail, version chrono (le plus récent en haut).
📄 12 pages : "chiffre choc" en ouverture (600k impressions/0€ pub), taille de marché (~10% pop. FR), équivalence valeur média (3-9k€/mois CPM), track record fondateur honnête (11k€ bénéf net/35k€ budget, 20k€ sponsoring levé), rareté réelle (16 emplacements max), grille petit/moyen/gros. Emplacements visuels précisés à chaque page.
📄 Structure complète en 10 pages (couverture, concept, date/lieu, audience, univers, principe "sponsoring finance la prod", 3 paliers, transparence budgétaire, ancres, next steps) + annexe charte graphique. Contient la date/lieu réels (B2B privé, confidentiel jusqu'au reveal du 20/08). Contenu prêt dans DOSSIER-PARTENAIRE-INTERNE.md, mise en page à faire.
🎨 Palette construite sur l'arc narratif jour/soleil/nuit déjà utilisé sur le site — 3 familles (Jour=bleu, Soleil=jaune, Nuit=violet/rose) + dégradé dédié Nuit pour les 3 paliers sponsors. 11/12 valeurs exactes de la charte, 1 seule calculée. Règle : toujours couleur + pictogramme, jamais la couleur seule. Détail dans Plans de cotation.
🎯 Calcul sur les surfaces nues finales (Hall A 1 651,06m²+700 gradins, Hall B 1 986m², auditorium 226+9 PMR) à densité confort ≈1,2 pers/m² → ≈5 296, plafond retenu 5 000. Jauge cible commerciale reste 3000. ⚠️ Révise la feuille de route : Hall C n'est plus nécessaire pour atteindre 5000, seulement au-delà.
📐 Modélisation SketchUp terminée. Boutique : 480m², 3 blocs de 40×4m, jusqu'à 60 grands stands (8m²) ou 120 petits (4m²) — ⚠️ correction : grand stand = 2×4m/8m², pas 4×4m/16m² comme fixé la veille. Espace assis : 37 tables/222 places. 1 bar 27m². Cocon : 144m². 16 stands Partenaires : ordre confirmé P-P-P-P-O-O-M-M-O-O-O-P-P-P-P-P. Surface nue publique restante : 1 986m². Ceinture de 3m sans installation sur les 2 halls. Détail dans Plans de cotation.
📐 Modélisation SketchUp terminée, remplace toutes les estimations provisoires. Gradins 700 places · surface nue publique 1 651,06m² · surfaces utilisées 419m² (5 lampes déco · 13 stands foodcourt 117m², réduit de 15 · 1 bar 36m² remplace le plan à 2 bars · zone scène 256m² avec scène 100m² + régie 18m²) · espace assis 167m² en plus des gradins (16 tables de 6, 96 places, 7 réservées sponsors Majeur/Officiel + 9 public). Impact budget : Jardin des Saveurs 4 485€→3 887€, total recettes cible 169-172k€. Détail dans Plans de cotation.
🎤 8 noms partagés par Morgan (Taloula, Estas Tonne, Deion Gill, Rayann & Margo, The Paradox, Isabel, Laurène, WeAreBijoo). Taloula = ex-TAL (ex-star mainstream FR, rebrand R&B/soul indé 2021) → showcase concert 7. Estas Tonne confirmé clôture concert 8 (financement sponsor). The Paradox = groupe pop-punk américain (Atlanta), backup selon prix. Rayann & Margo = duo produit par Morgan lui-même. Running order proposé pour les 8 créneaux dans Programmation, aucun nom signé.
🎨 Jeu ouvert à tous les graphistes (pro et non-pro), vote public décide du gagnant. L'affiche gagnante devient l'affiche officielle définitive du festival → implique une vraie rémunération du gagnant (usage commercial réel) + finalisation technique du fichier (print-ready). Décorrélé de la billetterie : le calendrier reveal→billetterie (20/24/28 août) est conservé tel quel pour le momentum et le cash-flow, le concours se lance après (début septembre) et tourne ~2-3 semaines sans bloquer le lancement billetterie, qui s'appuie sur l'identité visuelle déjà existante. Reste à définir : montant du prix, règlement, mécanique de vote.
📩 Biosynex (Laura Ucko, Directrice Communication OTC — angle santé/bien-être) répond positivement au message de prospection sponsoring, propose un call visio. Disponibilités : jeudi matin, vendredi matin, ou lundi prochain. ⚠️ Congés du 31/07 au 24/08 — caler un créneau avant. Tel 03 88 78 89 43. À ajouter au pipeline (Kanban Sponsors → colonne discussion).
🤝 Retour de Nature et Cie + approche de Calicote : constat que le plancher unique 12%/6k excluait les petites structures régionales qui veulent authentiquement s'associer à FLORE. Grille refondue en 3 paliers à prix fixes (remplace l'ancien système à jalons de traction) : Partenaire 2 000€ (petites structures, Nature et Cie/Calicote) · Partenaire Officiel 4 000€ (marques nationales) · Partenaire Majeur 6 000€ (grands groupes, Schär/Matin Léger, exclusivité de catégorie santé incluse, aucun rabais). ⚠️ Objectif 50 000€ maintenu mais nécessite désormais ~16 sponsors répartis sur les 3 paliers plutôt que 6-7 gros tickets — à ne pas présumer acquis, scénario prudent à suivre.
Dépôt marque INPI "FLORE FESTIVAL" : ajouté au Budget en dépense administrative (~300-500€TTC), reporté tant que la trésorerie reste serrée.
🔄 Mise à jour majeure. Ce cockpit référençait encore Lagnieu/27 mars 2027/ancien modèle (55k€, Village Découverte, jauge 1500-2000) — tout périmé depuis le switch Ainterexpo (08-07) et les décisions du jour. Corrigé : lieu Ainterexpo Hall A+B (Bourg-en-Bresse, 17 avril 2027) · Jardin des Saveurs 3×3m tente, 15 stands (9-10 chauds/5-6 froids), mini-dégustation obligatoire · Boutique nouveau modèle marché (marque présente, 299€, remplace "FLORE vend") · billetterie grille verrouillée (Journée 35/29,99/30€, Soirée 22/18,99/20€, plus de Duo/Tribu), jauge cible 3000 · budget objectif révisé ≈140 000€ sans pression (était 55k€) · sponsoring grille à 3 paliers (Présence 2-3k, Partenaire 6-8k, Exclusivité 9-14k) remplace l'ancien modèle 6 partenaires/14k€ total.
⚠️ Ce cockpit utilise le localStorage du navigateur — si des données ont déjà été saisies dans l'outil (budget, tracker, registres), elles restent affichées telles quelles ; seuls les défauts de secours ont été corrigés ici. Réinitialiser via Sauvegarde si besoin de repartir propre.
🚀 Révolution, pas retouche. Morgan : le tableau de bord ajouté plus tôt était "beaucoup trop faible", il fallait tout repenser pour un vrai outil de travail efficace. Changements structurels : navigation latérale permanente (fini les 31 cartes plates + va-et-vient page pleine/retour) · nouvel accueil "Aujourd'hui" (KPI en direct + prochaine échéance + points en attente + actions de la semaine) remplace l'ancienne home décorative · Candidatures en pipeline Kanban (Jardin des Saveurs/Boutique/Artiste/Sponsors, colonnes à contacter→discussion→signé→refusé) au lieu d'un tableau plat perdu parmi les cartes · Budget unifié (recettes+charges+net en une page, plus deux cartes séparées "Business plan"/"Budget & charges"). Tout le reste (registres, stocks, autorisations…) reste accessible via la nav latérale, groupé sous "Référence"/"Production"/"Stocks & outils" — rien n'est supprimé, juste réorganisé pour prioriser ce qui sert vraiment au travail quotidien.
🎛️ Retour sur le principe anti-stress de juin (« pas de dashboard, juste des cartes »). Morgan : l'accueil n'était pas assez pensé pour travailler efficacement, trop de clics pour voir l'essentiel. Ajouté en haut de la home : prochaine échéance (calculée automatiquement depuis le calendrier réel) et points en attente (9 questions Lény, devis tente, négo AFDIAG, seuil candidatures Hall B, clauses juridiques à faire relire). Le compteur de synthèse (solde, jauge billetterie, stands, sponsors/objectif 50k, bénévoles) est aussi complété.
🎫 Nouvelle section Candidatures (Jardin des Saveurs, Boutique, Artiste — invisibles jusqu'ici, créées en `.md` séparés jamais reliés au cockpit). Ajout aussi : timeline complète 8 concerts (Programmation), architecture de financement par ligne + objectif salaire fondateur édition 2+ (Business plan), 9 questions consolidées à poser à Lény + vision long terme 3 halls (Lieu & technique), commission de contrôle santé détaillée (Lieu & technique), zones bureau prod/bénévoles/backstage/Cocon (Plan & zonage), détail du palier Partenaire sponsoring (Tarifs).
♻️ Supports FLORE réutilisables sans branding sponsor. Tous les supports physiques (photocall, bâches, signalétique, gobelets, programme template…) sont conçus en FLORE pur — les logos sponsors s'ajoutent en couche séparée (stickers, panneaux amovibles, inserts imprimés). L'infrastructure FLORE s'amortit sur plusieurs éditions. Les sponsors changent, FLORE reste.
Conséquences pratiques : photocall = structure FLORE + zone neutre pour logos · bâches = fonds FLORE + panneaux sponsors détachables · gobelet = design FLORE permanent + zone sponsor · programme = template réutilisable chaque année.
📬 Corner boîte à idées. Un espace dédié où le public note ses envies et suggestions pour les prochaines éditions. Collecte live de la communauté, nourrit l'édition 2.
📸 Photocall dans le hall. Avec les logos des 3 partenaires majeurs XXL dessus — visibilité passive toute la journée, contenu UGC généré automatiquement par le public. Touchpoint supplémentaire à intégrer dans le pack XXL.
🗺️ Document unique : Programme + Plan + Passeport Gourmand fusionnés. Un seul objet que le visiteur garde toute la journée : le programme du jour, le plan des espaces, ET le passeport de découverte des stands (5 → tirage · 10 → tote bag · 15+ → grand tirage). Logos sponsors dessus.
💶 Modèle économique complet posé. Budget prod cible : 55 000 € (salle 2k · technique 15k · décors 8k · artistes 10k · SACEM 2,5k · marketing 5k · sécu 2k · assurance 1,5k · imprévus 5k).
📊 Recettes objectif (1 500 visiteurs) : billetterie nette 18k · bar asso 12k · stands food 3,6k · boutique 7,8k · sponsoring 14k → ≈ 55 400 €. Budget équilibré.
🤝 Sponsoring : modèle 100 % privé (sans institutionnel). 6 partenaires · 3 niveaux (3 500 / 2 500 / 1 500 €). Lactel Matin Léger en discussion (relance de leur côté).
🛍️ Boutique : modèle hybride acté · 120 €/marque fixe + 20 % commission ventes · 45 marques · 60 m linéaires.
💡 Idée boutique : paniers + tote bags. Paniers repeints bleu & vert FLORE (osier = photogénique, UGC) ; tote bag FLORE en caisse. Tote = aussi récompense Passeport « 10 stands ».
🛠️ Cockpit mis en place puis enrichi (cartes carrées, recherche, note rapide, ambiance) + dossiers Site & contenu et Lieu & technique. iCloud/FLORE = cerveau privé.
💬 Philosophie consolidée. Retour d'XP 2026 (record 11k de bénéf mais « beaucoup de plumes ») → pour FLORE, durer sans s'épuiser.
🛍️ Village Découverte · 🌿 Jardin des Saveurs (15 stands) · 🍹 bars 8 m + 5 m · 🎫 Passeport · 🧰 kit de vente + tracker.
Privé. Tableau des recettes ; les charges sont à part. Lignes « hypothèse » = à ajuster.
| Ligne | Montant |
|---|---|
| Visiteurs | 3 000 (Hall A+B, ≈3250 pers. capacité confort max) |
| Panier billetterie / visiteur | ≈30,53€ (ratio réel grille verrouillée) |
| Stands Jardin des Saveurs | 15 (299€, chaud/froid mix) |
| Stands Boutique | ~40 (fourchette 20-60 ouverte, 299€) |
| Ligne | Montant |
|---|---|
| 🎟️ Billetterie | ≈91 600 € |
| 🌿 Stands Jardin des Saveurs (299€×13) | 3 887 € |
| 🛍️ Stands Boutique (299€×40) | 11 960 € |
| 🥤 Bars (2 points : 1 Hall A 36m² + 1 Hall B) | ≈12 000-15 000 € |
| 🤝 Sponsoring (objectif, grille 3 paliers) | 50 000 € |
| TOTAL RECETTES CIBLE | ≈169 000-172 000 € |
Objectif de charges (budget prod) : ≈140 000 €, sans pression → marge cible ≈30 000-33 000€ de réserve. Voir Budget & charges.
| Palier | Tarif (fixe) |
|---|---|
| Partenaire | 2 000€ — petites structures régionales (Nature et Cie, Calicote) |
| Partenaire Officiel | 4 000€ — marques nationales établies |
| Partenaire Majeur | 6 000€ — grands groupes (Schär, Matin Léger/Lactel), exclusivité de catégorie santé incluse |
⚠️ Objectif total 50 000€ toujours visé mais il faut désormais plus de sponsors répartis sur les 3 paliers (~16 au lieu de 7) qu'avant, le plafond par sponsor étant plus bas — scénario prudent à ne pas présumer acquis. Schär/Lactel restent au palier Majeur (6k), pas de rabais — ce sont eux qui relancent Morgan depuis 6 mois. Détail complet dans Tarifs partenaires.
Chaque recette a une destination précise, marge FLORE concentrée uniquement sur billetterie et bar.
| Recette | Finance |
|---|---|
| 🌿 Jardin des Saveurs | Sa propre infrastructure (tente+élec+branding) + kit com — zéro marge FLORE |
| 🧘 Causeries | Financées à 100% par l'AFDIAG (auditorium+intervenants+technique) — à négocier, pas acquis |
| 🛍️ Boutique | Location du Hall B |
| 🤝 Partenaires majeurs | Hall A + technique son/lumière/scène |
| 🎟️ Billetterie | Charges restantes + réserve édition suivante + objectif salaire fondateur dès édition 2 |
| 🥤 Bar | Réserve édition suivante |
🎯 Objectif personnel de Morgan : édition 1 = bénéfice intégralement réinvesti (aucun salaire), édition 2+ = devient salarié de l'association une fois la viabilité prouvée (décision formelle du bureau requise, salaire au niveau du marché).
Privé. Jamais affichés publiquement : communiqués en privé via « Recevoir cette offre ».
13 stands : 3×3m, tente blanche classique 3×3m. Bar à part. Sans commission. Format mini-dégustation obligatoire (4-6€), interdiction de vente de boissons.
| Offre | Format | Tarif |
|---|---|---|
| Stand food | 3×3m · 9m² (13 stands), tente+10kW+kit com inclus | 299 € TTC |
| Stand XXL | zone centrale, sur-mesure | Sur-mesure |
13 × 299 € = 3 887 € TTC. Détail complet dans CANDIDATURE-JARDIN-DES-SAVEURS.md.
Format marché : la marque est physiquement présente, tient son stand, garde 100% de son CA. Ancien modèle "FLORE vend" abandonné.
| Offre | Format | Tarif |
|---|---|---|
| Stand Boutique (petit) | 2m×2m (4m²), table+nappe, délimitation au sol, carte blanche pour la marque, sans tente ni cloison, Hall B | 199 € TTC |
| Stand Boutique (grand) | 2m×4m (8m²), table+nappe, délimitation au sol, carte blanche pour la marque, sans tente ni cloison, Hall B | 299 € TTC |
Même prix que le Jardin des Saveurs (même opportunité pour tous). Cible 20-60 stands. Détail dans CANDIDATURE-BOUTIQUE.md.
| Offre | Tarif |
|---|---|
| Naming scène / bar central | Sur-mesure |
| Partenaire | 2 000€ (fixe) — petites structures (Nature et Cie, Calicote), 9m² nu + élec (façade 3m × prof. 3m) |
| Partenaire Officiel | 4 000€ (fixe) — marques nationales, 15m² nu + élec (façade 5m × prof. 3m) |
| Partenaire Majeur | 6 000€ (fixe) — grands groupes (Schär, Matin Léger/Lactel), 21m² nu + élec (façade 7m × prof. 3m) + exclusivité de catégorie santé |
Prix fixes par taille d'entreprise, pas de ladder par jalon. Profondeur commune 3m, seule la façade varie (3m/5m/7m) — s'aligne facilement en rangée dans le Hall B. ⚠️ Le sponsoring finance la production FLORE, pas leur propre installation : FLORE fournit un emplacement nu + accès élec, le sponsor installe et finance sa propre activation (contrairement au Jardin des Saveurs/Boutique, clé en main). Option clé en main disponible en supplément pour les sponsors sans installation propre (type Nature et Cie) : cloison stand salon classique + spot + élec (pas du sur-mesure), +500€/+800€/+1 200€ selon palier, facturé à part pour garder le prix du palier 100% dédié à la prod. Schär/Lactel restent au palier Majeur, aucun rabais. 2 000€ (palier Partenaire) est un plancher ferme.
Plan d'exploitation. Hall A : Scène + Jardin des Saveurs + gradins + espace assis + 1 bar. Hall B : Boutique + activations partenaires + chill (2ème bar) + bureau prod/bénévoles/backstage/Cocon.
Argumentaires + messages prêts + cibles. Audience réelle : 90,8 % féminin · 25-45 ans.
Marques GF/GL, format marché (présence physique, garde 100% CA). Au moins une thématique (SG ou SL, pas obligatoirement les deux).
Restaurateurs, food-trucks, artisans GF/GL (local). Stand clé en main, 100 % du CA.
On vend une CAUSE + une AUDIENCE. 1er festival 100 % GF/GL · traction réelle : ~5000 abonnés, 600 000 impressions/mois, 196 000 comptes touchés/mois (zéro budget pub).
Résumé des 3 formulaires construits le 2026-07-19. Détail complet, cahier des charges et clause juridique dans les fichiers `.md` cités (même dossier iCloud/FLORE).
CANDIDATURE-JARDIN-DES-SAVEURS.mdCANDIDATURE-BOUTIQUE.mdCANDIDATURE-ARTISTE.md